ในทางกลับกัน CEO เป็นผู้จัดการระดับสูงของบริษัท ดูแลการทำงานของทีมผู้บริหารระดับสูง รับผิดชอบกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจรวมถึงผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม การตลาด การขยายธุรกิจ รับประกันผลตอบแทนจากการลงทุนสำหรับผู้ถือหุ้น ส่งมอบตามเป้าหมายและความคาดหวังทางการเงิน สร้างและรักษาความสัมพันธ์กับผู้ร่วมธุรกิจ สื่อ ชุมชน และองค์กรวิชาชีพอื่นๆ ที่สามารถเสริมสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้ ทำหน้าที่เป็นสมาชิกที่สำคัญของคณะกรรมการด้วยมุมมองที่ชาญฉลาดของการดำเนินงานประจำวันและดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะกรรมการในบริษัท
เห็นได้ชัดว่าในขณะที่ประธานพร้อมกับ ‘ผู้ตรวจสอบ’ ของคณะกรรมการ ซีอีโอ ‘จัดการ’
บทบาทที่ตรงกันข้ามแต่เสริมซึ่งกันและกันเพื่อสร้างระบบที่เหนียวแน่นซึ่งขับเคลื่อนบริษัทด้วยความรอบคอบและความรับผิดชอบ เป็นระบบที่สง่างามที่ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการติดตามดำเนินการโดยกลุ่มคนที่นำประสบการณ์ความรู้และข้อมูลที่หลากหลายและไม่ปล่อยให้เป็นรายบุคคลในขณะที่การดำเนินการลงทุนในบุคคลคนเดียวที่มีความรับผิดชอบและเสรีภาพในการตอบสนองด้วยความว่องไวและ อำนาจ.
แนวคิดเรื่องการแบ่งปันอำนาจกับความรับผิดชอบร่วมกันนี้เป็นรากฐานที่สำคัญของการกำกับดูแล ช่วยเพิ่มความยั่งยืนในขณะที่ลดความเป็นไปได้ของรูปแบบการจัดการแบบเผด็จการที่เน้นตนเองเป็นศูนย์กลาง ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้หากพลังของการติดตามและการจัดการถูกลงทุนในหน่วยงานเดียว แรงกระตุ้นจากความโลภที่กระตุ้นโดยเงินเดือนและโบนัสหลายล้านดอลลาร์สำหรับซีอีโอในการบรรลุเป้าหมายทางการเงิน สิ่งนี้จะทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ร้ายแรง
เหตุใดเราจึงพบว่าแม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ บริษัทที่นำโดยเจ้าของ บริษัทภาครัฐ
ที่มีผลกับบริษัททุกประเภทที่ไม่มีความแตกต่าง ยังคงครองตำแหน่งบุคคลเดียวกันกับตำแหน่งประธานและซีอีโอหรือประธานและกรรมการผู้จัดการ? เป็นเพราะผู้ที่อยู่ในอำนาจรู้สึกไม่ปลอดภัยโดยปราศจากการควบคุมอย่างเต็มที่ เนื่องจากบุคคลที่มีอำนาจมีแนวโน้มที่จะเพ่งความสนใจไปที่สภาวะภายในและอารมณ์ของตนมากขึ้น และให้ความสำคัญกับผู้อื่นน้อยลง การควบคุมที่กว้างกว่าจึงเหมาะกับจุดประสงค์ของพวกเขามากกว่า
เจ้าของและผู้จัดการที่มีอำนาจเชื่อว่าพวกเขามีสิทธิโดยสมบูรณ์ในการกำหนดชะตากรรมของพวกเขา พวกเขาลืมไปว่าการดำรงอยู่ของพวกเขานั้นขึ้นอยู่กับการสนับสนุนของระบบนิเวศขนาดใหญ่ จากโลกที่เราอาศัยอยู่จนถึงผู้คนที่อาศัยอยู่บนนั้นและชุมชนที่พัฒนาด้วยอัตลักษณ์ของตนเอง มีความกังวลเพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทปฏิบัติต่อแต่ละสิ่งเหล่านี้และโดยแท้จริงแล้วเป็นอย่างไรคือการบริหารความเสี่ยงและความรับผิดชอบภายในตัวมันเอง ความสามารถในการเคารพสถาปัตยกรรมแห่งอำนาจที่ถ่วงดุลความรับผิดชอบและเสรีภาพเป็นกุญแจสู่ธรรมาภิบาล
เมื่อพิจารณาถึงข้อเท็จจริงที่ว่าผู้มีอำนาจต้องการเพียงความกระหายที่มากขึ้นเท่านั้น สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร? มีเพียงสองวิธีเท่านั้น คนแรกที่รู้แจ้งในหมู่ผู้มีอำนาจมากที่สุดนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง แนวคิดของเพลโตเรื่องราชาปราชญ์เป็นแรงบันดาลใจที่ดี อีกประการหนึ่งคือนักลงทุนตื่นขึ้นและผลักดันสิ่งที่ถูกต้องก่อนที่ธุรกิจจะไปในลักษณะเดียวกับการเมือง อย่ารอผู้กำกับดูแล ผู้มีอำนาจมักจะสนับสนุนซึ่งกันและกัน เราได้เห็นความหายนะของอำนาจทุกอย่างในหลายๆ ด้านของการดำรงอยู่ของเรา โลกของธุรกิจจะเป็นสถานที่ที่ดีกว่าหากไม่มีมัน
credit :csglobaloffensivetalk.com walkofthefallen.com alriksyweather.net secondladies.net fpcbergencounty.com easywm.net naturalbornloser.net siouxrosecosmiccafe.com getyourgamefeeton.com chagallkorea.com
